라드온 이야기

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칼럼 필사

 

네이버 뉴스의 오피니언 섹션,

칼럼 중 적당한 길이의 칼럼을 골라

필사를 해보기로 한다.

 

필사는 신문기사의 맞춤법,

띄어쓰기, 마침표 등을 똑같이 작성한다.

이후 기사 요약, 느낌을 적어보는 것으로

마무리한다.

 


'가짜 노동'에 의욕 잃는 사회 초년병 [취재수첩]


수백 대 1의 경쟁률을 뚫고 내로라하는 대기업에 입사해도 3년을 버티지 못한 채 이직하는 사례가 숱하다. 이런 현상을 빗대 '대퇴사(Great Resignation)의 시대'라는 말이 나왔다. 경영진은 젊은 인재를 붙잡기 위해 임금을 올려주거나, 다양한 복지책을 제시한다. 이 방안이 효과가 없는 건 아니다. 하지만 많은 인사 전문가들은 "물질적인 혜택으로 승부를 거는 건, 현장을 깊이 있게 들여다보지 않은 단편적인 수준"이라며 "조직원이 '진짜 일'을 하도록 이끌어야 한다"고 조언한다. 다시 말해 '가짜 노동(Pseudowork)'으로 시간을 낭비하지 않도록 해야 한다는 것이다.

 

조직원은 직관적으로 가짜 노동을 판별할 수 있다. 결과 도출에 도움이 되지 않는데 습관적으로 열리는 회의, 내용과 상관없이 예쁘게 만드는데만 공을 들이는 보고서 작성, 내 일이 다 끝났는데도 상사 업무가 끝나기를 기다리며 모니터 앞에서 허송세월하는 일 등이다.

 

한 3년 차 대기업 전략실 대리는 보고 자료를 만들 때면 '긴장 모드'에 돌입한다. 디자인부터 문구 하나하나 챙기느라 수정 버전이 10회를 넘어가기 일쑤다. 내용을 충실하게 보완하기 위해서라면 밤을 새서라도 하겠지만, 본질과 상관없는 '상사 취향 저격'보고서를 만들 때면 '내가 힘들게 입사해 무슨 일을 하는 거지'라는 회의감이 든다고 했다. 그는 "인간이 누구나 공평하게 가진 건 100년 안 되는 시간뿐인데, 소중한 시간을 무의미한 업무에 허비하는 게 너무도 아깝다"고 토로했다. 어쩌면 '가짜 노동'을 하느니 최대한 '워라밸(일과 삶의 균형)'이라도 챙기자는 게 젊은 세대의 본심인지 모른다. 이런 사회 초년병의 시간 낭비는 관리자의 무심함에서 비롯된다. 젊은 후배의 업무를 세심하게 들여다보지 않으면 그들이 가짜 노동에 시달리는지 알기 어렵다. 가짜 노동을 줄이는 일이 인재 유치뿐 아니라 회사 경쟁력에 기여한다는 점은 말할 필요가 없다.

 

칼럼 원문 : ‘가짜 노동’에 의욕 잃는 사회 초년병 [취재수첩]

 

‘가짜 노동’에 의욕 잃는 사회 초년병 [취재수첩]

수백 대 1의 경쟁률을 뚫고 내로라하는 대기업에 입사해도 3년을 버티지 못한 채 이직하는 사례가 숱하다. 이런 현상을 빗대 ‘대퇴사(Great Resignation)의 시대’라는 말이 나왔다. 경영진은 젊은

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요약해봅시다.

 

1. 이 칼럼의 핵심 키워드를 찾는다면?

- 대퇴사의 시대, 임금 인상, 다양한 복지책, 가짜 노동, 워라밸, 관리자의 무심함

 

2. 이 칼럼의 주제를 한 문단으로 요약한다면?

- 대퇴사의 시대, 인재 유출을 막기 위해 임금 인상, 다양한 복지책이란 단편적인 처방보다는 관리자가 조직원을 세심히 들여다며 가짜노동을 줄이는 방법을 함께 고민하는 방법을 찾는다.

 

3. 이 칼럼을 읽고 든 나의 견해는?

- 공감한 부분 :

'수백 대 1의 경쟁률을 뚫고 내로라하는 대기업에 입사해도 3년을 버티지 못한 채 이직하는 사례가 숱하다.'

ㄴ 수년간 신입사업의 멘토를 몇 차례 겪으면서 많이 느꼈다. 해마다 그 정도는 다르지만 3년도 과하다. 수개월을 버티지 못하고 이직하는 사례도 많았다.

'물질적인 혜택으로 승부를 거는 건, 현장을 깊이 있게 들여다보지 않은 단편적인 수준'

ㄴ 내가 겪었던 퇴사를 감행한 신입들과 대화를 이야기를 나눠보면 금전적인 문제도 있긴 했지만, 그보다는 업무에 대한 불만이 더 많았었다. 

ㄴ 팀 리더가 해당 팀원에 비전과 커리어 빌딩을 해주고, 이끌어주었다면 퇴사까지는 가지 않을 친구도 여럿 있었다.

 

- 공감하기 어려운 부분 :

'상사 업무가 끝나기를 기다리며 모니터 앞에서 허송세월하는 일'

ㄴ MZ세대, 알파세대에서는 이런 모습은 없었다. 눈치조차 보지 않는다.ㅋ

'수정 버전이 10회를 넘어가기 일쑤다.'

ㄴ 아니?! 수정 버전이 10회를 넘어간다는 걸 불평할 수 있는가?!ㅋ

ㄴ 팀 내 취합자료만 해도 10회는 거뜬히 넘어가는데, 이런 건 사실 긴장 모드 축에도 안 든다고 생각하는 1인.

'젊은 후배의 업무를 세심하게 들여다보지 않으면 그들이 가짜 노동에 시달리는지 알기 어렵다'

ㄴ 세심하게 들여다보면 젊은 후배가 일에 열의가 있는지 관심이 있는지 정도만 어렴풋이 파악이 가능하다.

또한 요즘 세심하게 들여다보는 걸 경계하는 친구들도 많다. 가까이 갈 수도 그렇다고 가만히 내버려둘 수도 없다.

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